Ago-2022 - A la fecha
Cervecería AMBEV
Supervisor de Mejora Continua
Responsable del área de mejora continua y automatización industrial.
Análisis de las fallas potenciales en conjunto con operación,
buscando optimizar el desempeño de los equipos y la satisfacción del operador.
Implementación de sistemas de visualización como Grafana, Node-Red y PowerBI.
Analisis de indicadores de confiabilidad, productividad y
calidad utilizando herramientas como MES, Rstudio, Python.
Dic-2014 - Ago-2022
Cervecería AMBEV
Supervisor de Ingeniería
Responsable del área de planificación de mantenimiento teniendo a 3 personas a cargo.
Llevando a cabo una mejora en el plan de mantenimiento analizando las fallas funcionales de los equipos,
enfocado en la reducción de costos y mayor vida útil de los activos.
Seguimiento del presupuesto de mantenimiento, logrando 3,75% de ahorro en el primer trimestre de 2022.
Seguimiento de indicadores de confiabilidad, análisis de las fallas en busca de la causa raíz
y buscar mejorar su desempeño continuamente. Logramos reducir las fallas en un 15% en el primer
trimestre de 2021, llegando a un 45% al final del año. Trabajé, además, en conjunto con el equipo regional,
en la creación de un tablero en Power BI para visualizar los principales indicadores de productividad.
Mi rol principal en este proyecto fue: asegurar la correcta consolidación y estructuración de los datos.
Jul-2008 - Dic-2014
Cervecería AMBEV
Analista de Planificación
Seguimiento y control de los planes de mantenimiento preventivo y predictivo,
asegurar el correcto registro del historial de los activos en el sistema de gestión,
análisis de indicadores claves del área. Trabajé con mi equipo enfocado en la reducción de costos
logrando reducirlo en un 23% anual en el año 2013 y un 18% en 2014. Implementé nuevos indicadores de seguimiento
analizando en profundidad las bases de datos del sistema de gestión, ayudando a aumentar en un 25% la productividad del área.
Responsable por gestionar los proyectos durante el año 2014, teniendo como responsabilidad administrar un
presupuesto de más de un millón de dólares y gestionar las empresas tercerizadas asignadas a cada proyecto.
Nov-2007 - Jul-2008
Yazaki Uruguay
Supervisor de Mantenimiento
Responsable por supervisar la correcta ejecución del plan de mantenimiento preventivo,
teniendo a mi cargo un equipo de 8 mecánicos. Análisis de los indicadores de mantenimiento,
desempeño de los equipos y control de stock de repuestos. También trabajé en conjunto con el área
de mejora continúa buscando el mejor desempeño de los equipos.
Ene-2007 - Nov-2007
Yazaki Uruguay
Medio Oficial Electromecánico
Montaje de la planta industrial de Colonia del Sacramento estando a
cargo de la puesta en marcha de los equipos, elaboración e implementación del plan
de mantenimiento preventivo de los activos, así como también la selección de
los repuestos críticos y estratégicos para el correcto desempeño de los equipos.
